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コスト削減
“相手が求めているゴール” を最初に正確に掴むことで正しい方向に進み、手戻り・追加会議・再承認のコストを減らせます。本講演ではゴールを正しく把握する手順をお伝えします。
企業様向け講演
企業様向け講演
指示どおりにやったのに「なんか違う」と言われるズレを減らすために、要望の“本質”を掴み、考えを整理し、効果的に伝える思考法を、ITコンサルタントでMENSA会員である著者の書籍『らくらく期待を超える思考法』をベースに解説します。
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“相手が求めているゴール” を最初に正確に掴むことで正しい方向に進み、手戻り・追加会議・再承認のコストを減らせます。本講演ではゴールを正しく把握する手順をお伝えします。
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意思決定に必要な視点を揃える思考法を ”脳内会議” としてご紹介します。最初に視点を網羅して検討することで、判断の往復回数を減らし、会議〜実行までを短縮できます。
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“文章からは読み取りにくい事実” を図で表現することで、結論・趣旨を明確に伝えるコツをご紹介します。これにより提案書や報告の品質を上げ、合意に繋げることができます。
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意思疎通がうまくできない原因は、会話の量や話術ではなく、”期待のズレ”にあります。本講演では相手の期待を探り、的確な回答を導き出す思考フレームを解説します。
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AIの出力が”それっぽい文章”で終わらず、意思決定や成果物に直結する形で得られる思考法をお伝えします。再質問・手直し・確認会議が減り、AIを単なる作業代行ではなく、思考の増幅装置として社内に定着させやすくなります。
60分間
25万円
（税別）
※東京からの交通宿泊費別途
経営 管理 企画
新規事業 開発
営業 CS 人事
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